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近日 ,impact.com 凭借其在助力 AI/SaaS 企业实现联盟规模化增长方面的卓越表现 , 从 400+ 实战案例中脱颖而出 , 荣获第六届非凡奖「最佳企服行业联盟营销奖」。本次获奖 , 是对 impact.com 近年来持续深耕 AI/SaaS 行业、引领合作伙伴营销创新模式的重要肯定。

作为中国首个聚焦 AI 商业落地实践的专业奖项 , 非凡奖创立于 2019 年 , 经过五年迭代后正式升级为生成式 AI 领域的权威创新认证体系。奖项覆盖 AI 原生产品、创新场景及标杆案例三大方向 , 聚焦国内、出海与全球化三大市场维度 , 致力于推动营销、内容、销售、客户体验等领域实现 AI 技术的深度赋能与价值重构。

"AI 的兴起不仅重构了产业逻辑 , 也正在改变出海品牌的生意增长路径。合作关系的建立与运营 , 是出海品牌在 AI 时代构建可持续优势的‘新基础设施’。"impact.com 大中华区总裁 Jennifer Zhang 认为 ," 我们相信 , 品牌在海外市场的增长不应是孤立发生的 , 而应通过平台机制与信任网络实现协同与放大。"

破局出海痛点 , 重构增长路径

当下 , 品牌出海成为越来越多中国企业的必选项。然而 , 出海并不意味着简单复制国内模式 , 而是一个持续适应、协作和精细化运营的过程。具体来看 , 当前 AI/SaaS 企业在全球化进程中面临三大核心难题 :

一是传统买量模式失效 , 营销获客成本高企。受苹果与 Google 等科技巨头隐私政策的影响 , 第三方 Cookie 逐步禁用 , 广告精准性与效果评估大幅下降。依赖平台投放获取流量的逻辑正在被淘汰 , 曾经 " 投得越多 , 转得越快 " 的红利期一去不复返。广告成本日益走高、转化效率持续走低 , 导致品牌营销 ROI 承压 , 急需寻找更具性价比的流量来源。

二是本地渠道稀缺 , 初期获量路径受限。根据艾瑞咨询数据 , 当前出海品牌在目标市场建立营销与分发渠道的能力明显不足 , 尤其是中小型数字企业 , 往往缺乏本地合作资源。在早期市场冷启动阶段 , 品牌若无法快速构建合作网络 , 就难以突破 " 从 0 到 1" 的推广瓶颈。

三是本地化适配不足 , 用户体验落地难。尽管许多企业在出海前进行过充分调研 , 但真正进入海外市场后 , 文化差异与使用习惯的不一致仍频频带来 " 水土不服 " 的问题。海外用户的行为逻辑往往隐性且碎片化 , 只有通过长期深入运营才能逐步理解与适配。而一旦出现本地化偏差 , 就可能在产品使用、营销推广、客服沟通等各个环节产生连锁反应 , 影响整体用户体验与品牌形象。

从"投放逻辑"走向"信任驱动"的出海新模式

面对买量困境、渠道瓶颈与本地适配难题 , 越来越多品牌意识到 , 单一的广告投放已不足以支撑企业的全球化增长。取而代之的 , 是更加多元、系统、可协同的整合营销策略。在这其中 , 合作伙伴营销正成为 AI/SaaS 出海品牌实现高效获客与长期增长的关键路径。

相比传统营销依赖单一流量入口 , 合作伙伴营销以 " 矩阵式合作网络 " 为核心 , 整合红人、垂类媒体、内容创作者、B2B 战略合作等多类生态角色 , 实现从品牌种草到用户转化的全链路布局。这种策略组合的优势在于 , 它不仅提供了更多触点 , 还能让营销动作更具内容温度和信任基础。

在如今 " 人找信息 " 的时代 , 用户对品牌推荐的信任度已成为影响转化的关键因素。相关数据显示 :

● 74% 消费者表示会因为 KOL 推荐而下单购买

● 89% 的全球用户在购物决策过程中会主动搜索评价内容

●经由朋友推荐而下单的订单 , 其平均客单价 ( AOV ) 高出普通订单 150%

相比平台广告的 " 广而告之 ", 来自合作伙伴的推荐更具真实性与连接感 , 不仅转化率高 , 更能带来用户生命周期价值的提升。

impact.com 所构建的合作伙伴营销平台 , 正是帮助品牌在全球市场构建 " 信任网络 " 的基础设施。平台通过透明的数据追踪机制、灵活的佣金激励体系、自动化的管理工具 , 支持品牌与合作伙伴建立长期、稳定、高效的协作模式。

" 如今 , 品牌的增长不再是单打独斗的过程 , 而是一次次信任的积累、生态的构建。AI/SaaS 品牌的成功不再只是产品本身好不好 , 同时也看重你是否有一张灵活可扩张的合作网络 , 能不能和本地的内容创作者、流量渠道、社区平台一起讲好一个可信的故事。合作伙伴营销 , 就是把这种故事变现、积累用户的更优解。"impact.com 大中华区高级市场总监 John Huang 补充道。