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海峡网9月9日讯（通讯员 吴嘉钰 记者 李牧晨）为进一步规范投资监督管理，构建科学的投资监管闭环体系，近期，福建高速产投公司集中对一批投资项目开展了后评价工作。公司迅速成立工作专班，创新建立“一收二调三审”的“三步走”机制，定期调度会商，确保后评价工作高质高效按时完成。

“一收”夯实基础：科学手段强化数据分析

充分发挥专业团队优势，在项目后评价启动阶段，系统收集项目全周期资料，运用数据分析、成本效益模型等科学方法，对项目关键指标进行量化评估，实现从“经验判断”向“数据支撑”的转变，为后评价工作提供基础支撑。

“二调”把准实情：深入一线开展现场调研

开展实地调研访谈，紧扣项目核心要素，围绕项目核心评价指标展开深入调研。通过“面对面”调研，挖掘项目运营的状况，获取“活数据”与一手信息，将评价工作延伸至对运营全貌的立体透视，为项目精准画像，为后评价工作补足材料短板。

“三审”严控质量：多维论证提升评价质效

建立“内部联审+专家评议”双轨质控机制。首先通过公司内部联合评审，围绕报告核心要素开展交叉审核，形成评审意见。后续组织专家重点对报告客观性、科学性、建议可行性等方面进行专业评议，确保投资项目后评价报告精准详实、客观公正。

下一步，福建高速产投公司将持续强化产研团队建设，进一步完善“投前预审、投中评估、投后评价”的全流程服务体系，在“一收二调”的基础上扎实做好“三审”工作，确保高质高效按时完成投资项目后评价，为福建高速集团的重大投资决策严密把控风险，助力投资项目提质增效，推动集团投资业务发展。