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成果转化，如何提升效能下“金蛋”？

——“科技创新和产业创新融合”调查②

东南网4月21日讯（福建日报记者 李珂 方金春 林霞）

漳州龙海程溪镇种植基地，金灿灿的菠萝散发出浓郁的芳香，福建农林大学教授秦源俯身观察植株，神情专注。

深耕植物生殖发育研究20余年，秦源率领团队破译菠萝、百香果等作物的“花果密码”，助力农业增产。秦源用实验室的“金钥匙”开启乡村振兴的致富门，正是福建推进科技创新成果转化的一个缩影。

科技成果转化是一项复杂的系统工程。如何提升科技成果转化效能，成功实现从项目孵化到下出“金蛋”？这恰是将科技创新“关键变量”转化为新质生产力“最大增量”的核心所在。就此，记者进行了调查。

“沿途下蛋”

零距离实现催熟转化

来到毗邻福州大学主校区的福州大学科技园旗山园区，映入眼帘的是一幢幢拔地而起的现代化科研大楼。在这里，记者听到了“沿途下蛋”的故事：该园区创新打造“楼上创新、楼下创业”的机制，大幅缩短从科研创新“1”到成果应用“10”再到市场推广“N”的转化周期。

2011年，福州大学国家大学科技园动工。坐拥丰富学术资源与前沿成果的福州大学，致力于将科研实力高效转化为生产力。多方努力下，福大科技园校企合作的“中海创模式”应运而生。

坐落于5号楼的福州大学先进控制技术研究中心是校企合作的关键平台。通过创新双向引才，福州大学与福建中海创集团共同引进郑松研究员，出任中心主任及中海创集团研究院院长。

先控中心与中海创集团子公司爱普科技关系密切，采用“一套人马，两块牌子”运作模式，120人团队中，70人来自爱普科技，其余为学校师生。该模式打破产学研壁垒，人财物分开管理却统一筹划。团队成功承担多项国家级、省部级科研项目，研发出了全球首创的工控“数据引擎”，树立起行业标杆。

园区精心规划孵化大楼功能布局，30%的场地供科研人员开展基础创新研究，70%的场地用于创业人员进行工程技术开发和中试转化，构建了“科研—转化—产业”全链条模式。这种沿途转化模式，大大缩短转化周期，年均转化落地科技成果100余件。

目前，不少高校和研究机构的成果都还停留在实验室阶段，与产品工程原型和工业化应用的技术要求有差距。概念验证中心、共性技术平台等关键环节的缺失，成了制约科技成果转化的“拦路虎”。

去年7月，福州大学国家大学科技园设立2亿元基金，成立我省高校首个概念验证中心“福大科技园—未名概念验证中心”，并同步组建新质生产力创新中心。该中心对3个医疗机器人项目展开了全面验证，其中两个项目样机已进入科研临床阶段。以“全髋置换微创手术机器人”视觉导航系统为例，成功打破了国外在骨科手术机器人领域的长期垄断，填补了国内空白。

作为福建省智慧医工联合工程研究中心负责人，何炳蔚教授反复强调“概念验证太重要了”。最初3个项目是以课题形式与医院合作，经概念验证中心专业评估，发现市场潜力巨大。概念验证中心打消了团队疑虑，补齐商业运营与资金短板，大幅提升项目市场化成功率，极大激发了科研人员成果转化积极性。

如果说，“沿途下蛋”机制让企业与科研平台在合作中实现协同创新，催生一批优质项目和创新型公司，那么，概念验证中心则为科技成果转化装上了“安全阀”，为“沿途下蛋”的成果孵化提供重要保障。

今年1月，福建省中试创新服务平台体系建设行动计划出台，提出到2028年省级认定支持30个以上中试服务平台，最高资助1000万元，进一步加大对中试平台的支持力度，加速技术“熟化”，将有效弥合科研与市场间的鸿沟，提升科技成果的市场化成功率。

“松绑”赋权

让科研人员吃下“定心丸”

以往，不少科研人员深陷职务科技成果转化的泥沼，成果使用权、转让权归单位，一旦转化失败，就可能被扣上“国有资产流失”的帽子。“不敢转”的困局，导致大量成果只能在实验室里“沉睡”。

如何打破这一困局，让科技成果“活”起来？答案是“机制创新”。

2022年2月，省政府印发实施方案，开展单位试点工作，赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权。这一举措为成果转化“松绑”，让科研人员吃下一颗“定心丸”。